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Actualités

01.07.2016

L'avenir de la gestion de trésorerie : six tendances

Lors de la Cash Management University qui se tient chaque année, BNP Paribas a publié les résultats de son premier Corporate Treasury Report.

Réalisé en partenariat avec The Boston Consulting Group (BCG), conseiller d'envergure mondiale, ce rapport rassemble les contributions de quelque 750 trésoriers d'entreprise et directeurs financiers d'organisations du monde entier dont le chiffre d'affaires consolidé annuel est supérieur à 500 millions d'USD.

D'après les personnes ayant participé à l'enquête, les six tendances qui suivent auront une grande influence sur les opérations de gestion de trésorerie au cours des cinq prochaines années :

  • Les produits bancaires sont devenus des marchandises. Les trésoriers d'entreprise et les directeurs financiers ont été amenés à considérer que la qualité des services et les relations bancaires étaient plus importantes que le produit lui-même, indépendamment de sa sophistication. L'intérêt pour les obligations de paiement bancaire (Bank Payment Obligation - BPO) a sensiblement diminué au cours de l'année écoulée.
  • L'écosystème est devenu de plus en plus complexe. Cependant, les budgets sont serrés et de nombreuses entreprises disposent de ressources plus limitées pour y faire face. Les trésoriers veulent des plates-formes leur permettant de travailler avec plusieurs banques et ne pas dépendre d'une seule d'entre elles – afin d'avoir une plus grande visibilité et un plus grand contrôle. Ils sont réticents à partager toutes leurs données avec une seule et même banque.
  • Les banques deviennent des entreprises informatiques. L'informatique est désormais tellement intégrée aux produits bancaires que la structure traditionnelle du secteur ne fonctionne plus. Afin de rivaliser avec leurs rivaux actifs dans le domaine de la technologie financière (fintech), les banques doivent se concentrer sur la réduction des taux d'erreur et fournir un soutien local fort aux entreprises.
  • La cybersécurité est devenue un enjeu crucial pour les trésoriers. La grande majorité sinon l'ensemble des grandes entreprises ont déjà été la cible de pirates. De manière inquiétante, de nombreuses attaques sont passées inaperçues. Les banques ont la possibilité de développer de nouvelles offres autour des services de cybersécurité.
  • La lassitude des big data s'installe. La production de données a explosé au cours de ces dernières années, mais, bien que l'on parle beaucoup de big data, il est difficile d'extraire de la masse des données à réelle valeur ajoutée. Pour les entreprises, la solution idéale serait de disposer de nouvelles solutions qui exploitent ce potentiel, au sein desquelles les banques et le secteur de la technologie financière collaborent.
  • En tant que conseillers de confiance, les banques jouent un rôle précieux. En dépit de la concurrence, leur expertise est toujours considérée comme vitale dans de nombreux domaines et les trésoriers sont prêts à payer pour écouter leurs conseils.

(Source : BNP Paribas Cash Management)

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03.07.2020

La banque investit dans un fonds universitaire européen

BNP Paribas Fortis Private Equity investit dans le fonds « VIVES Inter-University Fund », un fonds universitaire européen créé par l’UCLouvain via sa société de transfert de technologies, Sopartec. Ce fonds pourra investir dans des spin-offs issues de cinq universités de rang mondial. L’objectif de ce fonds est d’accélérer la recherche au profit de toutes et tous, soit transformer les résultats de la recherche scientifique européenne de pointe en projet entrepreneurial à haut potentiel avec un fort impact sociétal.

Aux côtés d’autres investisseurs, BNP Paribas Fortis Private Equity investit ainsi dans ce fonds doté de 32 millions d’euros, et dont l’objectif est d’atteindre les 50 millions.

« L’investissement dans le VIVES Inter-University Fund s’inscrit pleinement dans l’implication active que BNP Paribas Fortis souhaite démontrer dans des initiatives liées à l’université.  Pas seulement pour générer des opportunités cross-sell, mais aussi pour renforcer notre image en tant que moteur d’innovation et d’entrepreneuriat dans le paysage économique belge », précise Mireille Kielemoes, Managing Director Private Equity de BNP Paribas Fortis.

Découvrez-en plus sur VIVES Inter-University Fund dans le communiqué de presse FR / EN

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01.07.2020

Le marché du travail chamboulé par la pandémie

Le coronavirus a changé la manière dont nous vivons, mais aussi dont nous travaillons. Arne Maes,  Economic Advisor, met le curseur sur le travail dans le dernier billet publié sur le blog de Koen De Leus.

Télétravail, chômage temporaire, visioconférence… la crise sanitaire a rapidement et radicalement changé notre manière de travailler. A court ou à long terme ? C’est ce qu’analyse Arne Maes, Economic Advisor, sur le blog de Koen De Leus en comparant les chiffres du télétravail avant, pendant et après la crise et en mesurant et estimant la baisse du chômage temporaire. 

Découvrez « La traversée du désert du marché du travail » sur le blog de Koen De Leus.

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25.06.2020

La Belgique relance son économie. Et si le virus reprend ?

La Belgique a perdu une place à l’indice Futureproof et sa relance économique dépend aussi du risque d’une deuxième vague. Koen De Leus Chief Economist de BNP Paribas Fortis, analyse ces éléments dans ses deux derniers billets sur son blog. 

Avec la crise économique, financière et sanitaire actuelle, la Belgique accuse le coup, comme beaucoup d’autres économies qui dépendent de la mondialisation. Notre pays a d’ailleurs perdu une place à l’indice FutureProof qui mesure la performance dans quatre domaines : productivité, marché du travail, pouvoirs publics et environnement général. La Belgique recule ainsi de la 15e à la 16e place sur les 27 pays de l’UE. Sur son blog, Koen De Leus, Chief Economist de BNP Paribas Fortis, analyse les raisons de ce basculement et incite à « profiter » de la crise pour améliorer l’indice à long terme. 

La crise du coronavirus a bien évidemment un rôle dans tout cela, et la relance économique du pays dépendra donc aussi du risque d’une deuxième vague de contamination. Un nouveau confinement mettrait à nouveau à mal l’économie belge. Immunité collective, taux de reproduction, distanciation… tous ces éléments ont un rôle à jouer comme le précise toujours Koen De Leus dans un autre billet sur son blog.

Découvrez le blog de Koen De Leus

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23.06.2020

Quelles perspectives économiques pour le second semestre ?

Koen De Leus,  Chief Economist, et Philippe Gijsels, Chief Strategy Officer de BNP Paribas Fortis, présentent leur vision macroéconomique pour les six prochains mois. 

Si l’épidémie n’est pas encore totalement derrière nous, le monde, l’Europe et la Belgique ont déjà entamé leur déconfinement faisant apparaitre l’ampleur de la crise. La Belgique est, avec la France, l’Espagne et l’Italie, un des pays les plus touchés.

Koen De Leus,  Chief Economist, et Philippe Gijsels, Chief Strategy Officer de BNP Paribas Fortis, présentent leur vision macroéconomique pour le second semestre 2020 et expliquent également comment celle-ci se traduit dans la stratégie de placement de BNP Paribas Fortis.

Comment se dessinent la politique mondiale et belge de riposte économique au COVID-19, comment a évolué et évoluera la Bourse, les matières premières et les devises, comment pourrait s’amorcer la reprise à court comme long terme… ?

Découvrez-en plus dans le communiqué de presse

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